迈斯导入精益生产，从5S、 看板可视化、显而易见的改进开始， 到提案活动、半成品的消除、U型线以及柔性产线的设计， 减少物流的搬运， 到精益物流、精益计划、单件流、拉动式生产，TPM， 我们还处于山脚下，需要一步步持续改进。 

稳定的人员基础和持续的培训是我们成功实施精益生产的基础保证， 目前迈斯的人员流失率在2.5%/月。